Unsere Trainingsmodule

Oberer Führungskreis – Leadership Development I

Unternehmerisches, profitables Wachstum generieren – durch den Einsatz einer strategischen und zielorientierten Unternehmensanalyse, nonverbaler und verbaler Kommunikationsmuster und dem Circle of Quality.

Oberer Führungskreis – Leadership Development II

Unternehmerisches, profitables Wachstum generieren durch den Einsatz einer effektiven Strategieentwicklung, durch Konfliktmanagement und durch optimales Mitarbeiter-Coaching.

Oberer Führungskreis – Leadership Development III

Unternehmerisches, profitables Wachstum nachhaltig sichern durch den Einsatz geeigneter Führungsinstrumente, kompetentes Handeln in Hochleistungskulturen und Implementierung eines guten Work-Life Equilibriums.

Führungskräfteentwicklung I – Führungsverantwortung stärken

Wie Sie durch geeignete Führungsmodelle, durch soziale Kompetenz und effektive Strategieentwicklung Ihre Mitarbeiter zu überdurchschnittlichen Leistungen führen.

Führungskräfteentwicklung II – Führungskompetenz entwickeln

Wie Sie Führungsaufgaben effektiv, verantwortungsvoll und nachhaltig bewältigen, indem Sie optimales Zeit management und konstruktive Kommunikationsmittel einsetzen und partizipative Leistungsziele definieren.

Führungskräfteentwicklung III – Führungspassion erhöhen

Wie Sie mit Herz und Seele so führen, dass Sie Ihre Mitarbeiter mitreißen und nachhaltige Spitzenleistungen in Ihrem Wirkungskreis sichern. Gerade in Krisen zeiten sind eine starke Visionsfähigkeit und ein ausgewogenes Selbstmanagement Erfolgsgaranten.

Newly Appointed Manager Programm I

So gelingt die optimale Integration in die Unternehmenskultur und der optimale Einsatz der Führungstechniken; professionelle Begleitung der ersten 100 Tage einer Führungskraft.

Newly Appointed Manager Programm II

Wie Sie Mitarbeiter professionell führen und sich in Führungssituationen adäquat verhalten; professionelle Begleitung der ersten 100 Tage einer Führungskraft.

Newly Appointed Manager Programm III

Wie Sie nachhaltig Höchstleistungen sichern und in einer Hochleistungskultur kompetent handeln; professionelle Begleitung der ersten 100 Tage einer Führungskraft.

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Wie Sie Ihrer Führungsaufgabe gerecht werden und auch schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und dabei die grundlegenden arbeitsrechtli chen Regelungen berücksichtigen.

Projektmanagement – kleine und mittlere Projekte leiten

Wie Sie Sonderaufgaben in Unternehmen mit geordnetem und strukturiertem Vorgehen lösen, Aufgaben termingerecht und mit den bereitgestellten Mitteln erfolgreich und nachhaltig umsetzen und dabei Projekt mitarbeiter motivieren und zielorientiert führen.

Projektmanagement II – Leitung von (internationalen) Großprojekten

Wie Sie in Großprojekten die kulturellen Gegebenheiten erkennen und verstehen lernen, Großprojekte managen und verteilte Projektteams effizient führen.

Interkulturelles Management

Wie Sie Ihre Führungskompetenzen im internationalen Kontext entwickeln und vertiefen, indem Sie Perspektivenwechsel routiniert anwenden lernen und damit Ihre Führungskommunikation nachhaltig optimieren.

Finanz I: Transfer- und praxisbezogene finanzielle Unternehmensführung

Finanzielle Steuerungsgrößen: Wie Sie Ihre Führungsaufgaben aus der Finanz-Perspektive bewältigen, indem Sie die wesentlichen finanziellen Steuerungsgrößen definieren und optimiert einsetzen.

Finanz II: Transfer- und praxisbezogenes Gewinnmanagement

Wie Sie die zentralen Mechanismen und wesentlichen Hebel zur Gewinnsteigerung kennen und an wenden lernen, um so einen konkreten und messbaren Beitrag zur Ertragsverbesserung im Unternehmen leisten zu können.

Trennungskultur: Disziplinarmaßnahmen, Ermahnung, Abmahnung und Trennung sozialverträglich umsetzen

Wie Sie die Wirksamkeit einer auf Wertschätzung, Transparenz und Konsequenz ausgerichteten Trennungskultur kennenlernen und respektvoll Disziplinar- und Trennungsgespräche gestalten.

Führen in Extremsituationen – sehen und erleben was hervorragende Führung ausmacht (Eintägig)

Wie Sie Führungskräfteentwicklung in Extremsituationen beschleunigen und wichtige Veränderungsprojekte mit dem mehrfach ausgezeichneten Trainingsmodul NIGHTBALL unterstützen. Ihre Führungskräfte erleben mit NIGHTBALL, worauf es bei effektiver Führungund Transformationsprozessen im Detail ankommt.

Führen in Extremsituationen – sehen und erleben was hervorragende Führung ausmacht (Eintägig) (Englisch)

Wie Sie Führungskräfteentwicklung in Extremsituationen beschleunigen und wichtige Veränderungsprojekte mit dem mehrfach ausgezeichneten Trainingsmodul NIGHTBALL unterstützen. Ihre Führungskräfte erleben mit NIGHTBALL, worauf es bei effektiver Führungund Transformationsprozessen im Detail ankommt.

Umgang mit Vision und Unternehmenskultur

Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu befähigen, Visionen zu entwickeln und eine werteorientierte Unternehmenskultur umzusetzen. Ziele entwickeln, daraus Aufgaben ableiten und Motivation erzeugen sind die wesentlichen Bausteine, um Ihre Vision und Unternehmens kultur zum Leben zu erwecken.

Führen in Extremsituationen – sehen und erleben was hervorragende Führung ausmacht

Wie Sie Führungskräfteentwicklung in Extremsituationen beschleunigen und wichtige Veränderungsprojekte mit dem mehrfach ausgezeichneten Trainingsmodul NIGHTBALL unterstützen. Ihre Führungskräfte erleben mit NIGHTBALL, worauf es bei effektiver Führungund Transformationsprozessen im Detail ankommt.

Führen in Extremsituationen – sehen und erleben was hervorragende Führung ausmacht (Englisch)

Wie Sie Führungskräfteentwicklung in Extremsituationen beschleunigen und wichtige Veränderungsprojekte mit dem mehrfach ausgezeichneten Trainingsmodul NIGHTBALL unterstützen. Ihre Führungskräfte erleben mit NIGHTBALL, worauf es bei effektiver Führungund Transformationsprozessen im Detail ankommt.